CEO, YouScan
Профессионал ИТ-рынка и серийный предприниматель с многолетним опытом в интернет и телеком бизнесе. Является CEO и основателем компании YouScan – лидирующей на рынке России и Украины системы мониторинга социальных медиа.
До YouScan работал директором по развитию Яндекс.Украина, ранее занимался продажами и техническим консалтингом в компаниях Nortel, Alcatel-Lucent. Ко-фаундер компании Contactis. Выпускник программы Executive MBA Киево-Могилянской Бизнес Школы

Блиц-доклад “Маркетинг инновационного продукта: как преодолеть “пропасть” и выжить”

Между первыми пользователями вашего продукта и самой “вкусной” частью рынка находится пропасть, в которой умирает большинство стартапов. Чтобы сделать продукт успешным на большом рынке, необходимо понять психографические особенности разных сегментов потребителей и правильно выстроить маркетинговую стратегию работы с ними. Как это сделать?

Brad Hoover is CEO of Grammarly, a consumer software company providing the
world’s most accurate English spell and grammar checker.  Brad is also a
Board Member of mobile social gaming site MocoSpace, and was formerly a VC
at General Catalyst Partners.  Additional background is available at LinkedIn.

Доклад “Differences between building a consumer vs. enterprise product” *

Consumer and enterprise products often share a technology foundation, but
that’s usually where the similarities end. Consumer products are often developed without direct customer input and instead rely on A/B testing to infer customer preference, while enterprise products require constant input from customers with the help of a sales force. In addition, consumer products generally include a free element in their business model to develop a user base, while enterprise products may even be funded by customers pre-product.

The difference in business models and customer expectations places different importance on iteration speed, creativity, bug tolerance, and other elements of product and organizational development.  Adding to the complexity is the emergence of successful Saas models, with some enterprise products effectively being developed and sold as prosumer products, relying on ground-up adoption at the enterprise level.  This seminar will explore the differences between consumer and enterprise start-ups at the product and business development level, and the implications for start-up teams considering both options.

*доклад на английском языке

Mark Phillips has successfully lead technology and software development efforts for many years. He has held executive positions at various early-stage technology companies in Silicon Valley. These include CTO and Vice President of Engineering positions at Insession, Angara, General Magic and Knowmadic.

Mark has also been involved in a software partnership which acquired software companies, growing them and then successfully existing the merged entities.

He began his career at IBM and Tandem Computers. Mr. Phillips earned a master of science degree in physics from Oxford University. He holds 15 patents.

Доклад “The Startup Culture of Silicon Valley” *

Mark will briefly tell about the history of Silicon Valley and give the description of Geography, where major companies are located. Then he will tell about Venture Capital companies, how they raise funding, where the money comes from, A, B C series and what it means. Mark will also explain how typical startups are started, where they get ideas, how they collect funding, and grow. And finally he will tell how startups go pubic and describe the IPO process.

*доклад на английском языке

Daniel Lewis has over 30 years of management experience in Blue Chip companies such as Nestlé, General Motors, SABMiller and Heineken.

Since 2002 Daniel assists companies in accelerating development of leadership capability of high potentials and senior management. He has lived and worked in six different countries and participated in many cross-cultural projects with remarkable success.

He is a qualified coach (Henley Management College), and fully qualified to administer the Myers Briggs (MBTI) and FIRO-B psychometric tools.

Daniel is a Member of Chartered Institute of Management Accountants, Member of the Institute of Management Consultants, Associate member of the Chartered Institute of Personnel and Development. Daniel is the author of the ©Challenger Leadership development and Executive Development programmes and is himself a highly experienced facilitator.

Доклад “How to build a motivational system” *

Highly motivated staff are more innovative, produce higher levels of output and tend to be much more quality conscious. Highly motivated people in your business help it to become considerably more successful and profitable. Yet research indicates that as little as 12% of staff are actually highly motivated. Why is this so? and what can you do in your business to make sure that the people you have are in this group of
winners?
Daniel will be sharing recent research on the value of having highly motivated staff and some of the most important factors which influence levels of motivation. He will also reveal how you can avoid the mistakes made by so many people leaders and provide some ideas for inspiring your team to success.

*доклад на английском языке

Андрей работает над обработкой изображений и Natural Computer Interface в должности технического директора компании iPi Soft.

До этого 10 лет проработал в области заказной разработки бизнес-приложений в типичной череде статусных метаморфоз: разработчик – тех. лид – руководитель проекта – руководитель направления технологического развития.

Внедрял гибкие подходы разработки на базе фреймворка SCRUM и технические практики eXtreme Programming. В качестве хобби читает технические тренинги. Автор многочисленных докладов на профессиональных конференциях.

Доклад “Гики против менеджеров”

Одаренные и незаурядные разработчики часто видятся социопатами, не поддающимися управлению и разрушительно действующими на команду.
Кажется, что если от них избавиться или хотя бы изолировать, то все в итоге выиграют. Но это только в краткосрочной перспективе. В среднесрочной же – и проект/продукт, и команда, и даже компания от этого серьезно пострадают. Возможно, фатально. Но как же сочетать командный стиль работы, Agile-принципы и яркую индивидуальность и слабую управляемость отдельных гиков? Именно об этом и пойдет речь в докладе. С разбором примеров из жизни.

Доклад “Usability для разработчиков”

Если вы и не читали, то наверняка слышали про весьма популярную в UX-тусовке книгу “Психбольница в руках пациентов”, т.е. программистов. И казалось бы, это хороший повод, чтобы закомплексовать и отдать всё на откуп “специалистов по usability”. Но человеко-машинный интерфейс включает не только вопросы дизайна и внешней подачи информации, но и проработку самого взаимодействия. И здесь весьма кстати оказываются системное мышление и алгоритмические навыки.
В докладе рассматриваются основные принципы, которые должны помочь проектировать “юзабельные” интерфейсы самим разработчикам. Дизайнерами вы не станете, но очень многое для вас предстанет, если и не в новом свете, то точно под другим углом зрения. И в качестве бонуса: подборка самых распространенных ошибок и технических приемов, позволяющих их избежать.

Анна занималась разработкой и внедрением BI систем в компании ЭнТехЭко (Украина). Первый опыт по исследованию потребностей пользователей получила в проектах компании D.LABS (Германия).  Изучала методологию создания инноваций (Design Thinking) в d.school Стэнфордcкого университета (США). Там же получила опыт разработки инновационных продуктов и работы в междисциплинарных командах.  После возвращения в Германию участвовала в основании дизайн-школы HPI School of Design Thinking. В 2010 г. стала сооснователем компании «Design Thinking Lab» (Россия), которая помогает своим клиентам увидеть и воплотить новые бизнес-возможности с помощью инструментов дизайн-мышления.

Доклад “Дизайн-мышление в создании программных продуктов”

Наша жизнь все больше и больше переходит в цифровое пространство. Как увидеть новые сценарии взаимодействия человека с цифровыми устройствами и создать соответствующие предложения? В докладе пойдет речь о применении методологии инноваций – “дизайн-мышление” в создании программных продуктов. Эта методология позволяет из слабоопределенной задачи увидеть бизнес-возможности, разработать востребованные решения и новый  User eXperience. Данная методология была разработан в Стенфордском университете и широко применяется известными крупными компаниями. В докладе будут раскрыты основные принципы и процесс дизайн-мышления, определена культура работы команды и необходимое для этого рабочее пространство.

Системный аналитик и менеджер проектов по образованию, после 5 лет веб-программирования (bigmir.net, Skype, eBay) был укушен идеями стартапов, и со-основал стартап maanimo.com. С тех пор поучаствовал в той или иной роли в шести стартапах, бывал ux-дизайнером, менеджером разных мастей, скрам-мастером, СТО.
Agile-евангелист, активный участник сообщества dou.ua
В настоящее время запускает новый стартап в Берлине

Доклад “Неочевидная разница между фальcтартом, стартапом и страпоном”

Работа в стартапах имеет свою специфику и часто приводит к изменению способа мышления и принятия решений. Вот, что понял я:

• почему стартапер не должен работать больше 4 часов в неделю
• какой самый надежный способ понять, что ваш стартап никому (кроме вас) не нужен
• чему нового стартапера научит старый iPhone
• почему не надо нанимать специалиста по ходьбе и дыханию
• как именно вам все это не поможет

Девиз «я не делаю дизайн, я выпускаю продукты» лучше всего подходит для описания деятельности на протяжении последних 10 лет. Ни в одном продукте дизайн не начинается на стадии «макетов» и не заканчивается на стадии «детализирования прототипов». Дизайн продукта — это непрерывный процесс общения внутри и извне команды. Потому моя задача как Experience Designer организовать взаимодействие в команде и выпустить продукт для людей, а не для «усредненных пользователей».

Доклад “Небольшие команды побеждают мир”

В наше время красивых процессов и умных методик большие компании становятся все более неповоротливыми. Иногда маленькая команда в 20 человек может составить конкуренцию интернет-гиганту. Как так получается? Почему это все зависит не только от User Experience? Кто такой Experience Designer в продуктовой команде?
Сей сказ не только о UX-командах, но и продуктовых командах «вообще».
Процессы и методики — рассада для бюрократа 31 уровня

• Мы не делаем дизайн, мы делаем продукт!
• Красивые процессы Купера.
• Инкубационный период.

Как лучше?

• Команда — наше всё.
• Как нанимать?
• Как «не перезреть».

Как подчиняться?

• Отдел vs Проект.
• Меньше команда — больше новых возможностей.

Кто такой Experience Designer в небольшой команде разработки?

• Кто это такой вообще.
• Как координировать.
• Как быть везде и не мешать никому.
• Почему удаленная работа не работает.

Я уже более 7 лет помогаю моим клиентам налаживать процесс разрабоки их продуктов. Сам в прошлом работал начальником отдела разработки и Product Owner-ом в нескольких крупных интернет компаниях в Норвегии. Постоянно занимаюсь коучингом Product Owner-ов по всему миру. Сертифицировал более 200 продакт оунеров, в моей работе сертифицированного скрам-тренера.

Внедрял аджайл в десятках крупных компаний более чем в 10 странах мира. Действующий аджайл коуч, примерно 30% времени проводящий с реальными командами, на реальных проектах.Совладелец крупнейшей международной Agile коучговой компании Agile42

Автор десятка тренингов и практических программ в аджайл (лин, канбан, скрам)

Доклад “По ту сторону бюджета. Почему надо бросать деньги на ветер”

В этом докладе я расскажу почему невозможно успешно внедрить аджайл без того, чтобы изменить управление всей компанией. Это касается как руководства компанией, так и применяемых там управленческих процессов. Я расскажу о моем опыте в компаниях, где удалось уйти от процесса бюджетирования в конце года. Мы поговорил о 3х конфликтующих целях, которые призван решить бюджет и как разрешить этот конфликт. Затронем сложности сбалансированного управления и посмотрим как оно может навредить вашей компании. Коснемся темы KPI, и я расскажу о компаниях которые перестали пользоваться календарными годами в своих бюджетах, и почему нужно намерянно выкидывать деньги на ветер!

Сооснователь компании 908.vc, Днепропетровск, Украина.

Занимаются разработкой своих продуктов и инвестированием в уже существующие. Основные продукты:

Audiko – лучший сайт для создания рингтонов. Ежедневно пользователи создают 16000 рингтонов. Имеет версии для iOS и Android. Приложение Audiko for Android заняло призовое место на конкурсе HTC Android Developers Contest 2011. Версия для iOS установлена на 500 000 устройств.

Клумба – крупнейший украинский сайт для молодых родителей, аудитория более 370 000 уникальных посетителей в месяц, 30 000 000 страниц.

Блиц-доклад “Technical debt driven development”

История 25 спринтов самого популярного сайта для молодых родителей Klumba.ua
Как поменять платформу на рабочем проекте и вырасти при этом в 4 раза.
Как развивать продукт в полете и не быть рабом технического долга

Сооснователь компании 908.vc, Днепропетровск, Украина.

Занимаются разработкой своих продуктов и инвестированием в уже существующие. Основные продукты:

Audiko – лучший сайт для создания рингтонов. Ежедневно пользователи создают 16000 рингтонов. Имеет версии для iOS и Android. Приложение Audiko for Android заняло призовое место на конкурсе HTC Android Developers Contest 2011. Версия для iOS установлена на 500 000 устройств.

Клумба – крупнейший украинский сайт для молодых родителей, аудитория более 370 000 уникальных посетителей в месяц, 30 000 000 страниц.

Блиц-доклад “Lucy in the Sky with Diamonds – создаем продукт из идеи. Пошаговое руководство предпринимателя”

Общаясь с молодой украинской стартап тусовкой нетрудно заметить, что для многих создание продукта является чем-то средним между игрой в казино и неким мистическим процессом, который состоит из набора непонятных или необязательных инструкций, выполнив которые проект
прийдет к успеху.
Я же считаю, что создание продукта, вполне формализируемая технология, в которой наша задача, как владельца этого продукта, прогнозировать или минизировать риски на всех этапах.

Кратчайший путь к продукту
Проверка гипотезы
Коммуникации внутри и снаружи
Свое место в экосистеме
Мультипликаторы
Сила итараций
The Little Big Things

T-shaped дизайнер, консультант.
Знает uxd, ixd, ucd и много других страшных слов, activity-centered design евангелист.
Сейчас работает с frog, usabilitylab, grupa pracuj, umh

__

__

__

Доклад “Hard Rock Design”

1. Соревновательный итерационный дизайн

- Командный дизайн

- Элегантные решения спорных моментов

- Финальный концепт через синтез версий

2. Бизнес + Дизайн = Любовь

- Этапы эволюции дизайна

- Место дизайна в конкурентной среде

- Как сделать “людей денег” своими друзьями

Program Manager, Magento Inc., an eBay Company
Более 6 лет в управлении ИТ проектами, за это время прошел путь от разработчика програмного обеспечения до координатора проектов в компании Magento, Ebay Family. Основал и стартовал офис управления проектами в компании и корпоративный архитектурный совет. Имею большой опыт управления распределенными международными командами. Предметная область ИТ проектов, – документооборот, телекоммуникации и связь,   электронная коммерция, образование, косметика :), проекты для государственного сектора, банки.

Блиц-доклад “Архитектурный совет на уровне компании”

Как разработать и одновременно внедрить стандарты на кодирование, спецификации и прочие best practices быстро и эффективно?
Как вовлечь персонал компании в решение сложных архитектурных проблем ? Как улучшить обмен знаниями внутри компании и прочие сложные вопросы всего за 7 минут

Алексей 10 лет в разработке ПО, 4 года в коучинге процессов, совладелец и управляющий партнер SCRUMguides.

По его словам: “Консультируя IT компании в сфере Agile, видел как гибкая разработка меняет стиль работы, раскрывает потенциал людей, меняет их взаимоотношения и уровень вовлеченности в бизнес. Этот опыт вызвал 100% привыкаемость.”

В течение года, Алексей жил и работал в Цюрихе, внедряя Scrum в европейском продуктовой компании Fleurop-Interflora – мировом лидере дистрибуции цветов и сувениров.

Сейчас много работает с аутсорсинговыми проектами в Восточной Европе, ставя своей целью сместить фокус команд с сервисной работы на продуктовую разработку.  Пропагандирует Outsourcing 3.0 – продуктовую разработку распределенными командами в одном из своих блогов.

Доклад “Outsourcing 3.0: продуктовая разработка в офшоре”

Вам интересна продуктовая разработка. Вы почитываете последнюю литературу о проработке бизнес моделей, облизываетесь на новейшие подходы в UX. Вы время от времени посещаете тусовки предпринимателей и мечтаете примкнуть в какому-либо стартапу…

.. но вы работаете в аутсорсинговой компании, предоставляющей услуги офшорной разработки.

Аутсорсинг и продуктовая разработка – на сколько они несовместимы? Правда ли вам нужно сменить работу, чтобы оказаться в струе продуктовой разработки? Можно ли изменить то место, где вы работаете?

Ответы на эти и другие не менее важные вопросы, волнующие тех, кто волей судьбы работает в аутсорсинге, Алексей Кривицкий раскроет в своем 30-минутном докладе.

11 лет программной разработки принесли Наталье глубокое понимание специфики деятельности в достаточно разных полях: фриланс, франчайзинг, аутсорсинг, заказная и корпоративная разработка. Интегрировав этот опыт, Наталья помогает компаниям разного масштаба строить гибкие процессы и продуктивные команды.

Совладелец и управляющий партнер компании SCRUMguides – ведущего образовательного провайдера по гибким подходам разработки.

С 2010 года интересуется всем, что связано с технологическим бизнесом и продуктовой разработкой. Основатель Innovation Friends с целью поддержки культуры инновационного мышления, командной и предпринимательской активности.

Воркшоп “Innovation Friends”

У каждого человека, независимо от образования, возраста, рода занятий или опыта есть хорошие идеи. Но значительно меньшее число людей просто замечает их. Еще меньше – делится ними. Еще меньшее – начинает работать над их воплощением. И совсем мало – имеет достаточный опыт и ресурсы, чтобы успешно их реализовать.

Если вы постесняетесь пригласить на свидание девушку своей мечты, вы никогда не узнаете – будут ваши дети учиться в Стенфорде или в КПИ.

Если вы привыкните считать свои идеи недостаточно великолепными – всегда будете работать над реализацией чужих.

Мой воркшоп о том, как понизить внутренюю цензуру и раскачать маховик креативности.

Виталий Стахов работает с технологическим стеком .NET на протяжении последних 8 лет. Из них последние 4 – в разработке продуктов. На данный момент занимает должность технического лидера в компании LitmusBlue Software. Является сторонником инженерных практик, привык докапываться до сути вещей и уверен, что качество архитектуры и дизайна может стать определяющим фактором в успехе или провале ПО.

В свободное от разработки время делится опытом в качестве технического тренера в SCRUMguides.

Доклад “Как извлечь максимальную выгоду из REST или почему правило 20/80 для него не работает”

Благодаря простоте использования построение REST-интерфейсов становится все более популярным. И это неудивительно, поскольку сегодня редко можно встретить даже самое простое приложение, работающее в рамках одного процесса. Но один из аспектов RESTа, который часто упускается разработчиками из виду, а именно – HATEOAS или, попросту, линкинг – является ключевым для полного раскрытия преимуществ этого архитектурного стиля. В этом докладе я расскажу о выгодах использования REST, почему так важен линкинг и естественное решение проблемы его применения. Также на примере мы рассмотрим, как использование описанных подходов приводит к более простому как клиентскому, так и серверному коду.

Калинец Сергей более 10 лет в разработке ПО. За свою карьеру успел поработать и в крупных аутсорсерах, и в небольших компаниях. Автор проекта tdd4.net, тренер по инженерным практикам в scrumguides.com. Регулярно выступает с докладами на конференциях и встречах сообществ разработчиков. Сейчас руководит разработкой в киевском офисе компании CompatibL.

Доклад “Production: жизнь только начинается”

Продукт – это как ребенок. Рождается в муках, ничего со старта не умеет, только орет. Поначалу живет только с родителями, требуя постоянного внимания (DEV environment), растет, затем идет в детский сад (QA environment), потом в школу (INT). А затем наступают выпускные экзамены(UAT) и он покидает родительский дом, уходя в взрослую жизнь (PROD) - универ и общага.

Казалось бы, на этом этапе работа команды разработчиков закончена – можно смахнуть слезу и начинать опять с приятного – делать следующего. Но нередко приходит грозное письмо от декана, что проект наш ведет себя неподобающе (PROD issue) и может быть отчислен. Или он не умеет чистить картошку и голодает. Или еще какая-то проблема, о которой и подумать не могли, когда ребенок жил дома под присмотром. Родители бросают все дела, и стремительно мчатся спасать  (или отмазывать) свое чадо.

Я расскажу, что можно  сделать для того, чтобы подготовить ваш проект к самостоятельной жизни. Это поможет вам спокойно спать по ночам и проводить больше времени с вашей настоящей семьей вместо срочных фиксов багов продакшена.

За 10 лет разработки программного обеспечения, побывал в разных проектах и разных ролях. Прошел путь от начинающего программиста до тим лидера и менеджера проектов. Остановился на роли программиста и исследователя. На сегодняшний день занимает должность .Net Technologies Lab Leader в компании Lohika. До этого 4 года проработал в украинской продуктовой компании, специализирующейся на Web проектах.

Последние 6 лет Дмитрий работает с Web ориентированными технологиями Microsoft, включая ASP.NET, ASP.NET MVC и Silverlight.

Выступает с докладами на встречах Одесской .Net User Group, а также на конференциях AgileBaseCamp, IT Jam, ITBrunch, XP Days, Agile Eastern Europe, NetWork.

Доклад “Практика бережливой разработки”

Бережливая (Lean) разработка необходима каждой компании. Особенно начинающим компаниям, работающим в условиях сильно ограниченных ресурсов. Концепция была представлена Мэри Поппендик (Mary Poppendieck) и Toмом Поппендик (Tom Poppendieck), а позаимствована у Тайити Оно (Taiichi Ohno) из компании Toyota. Мы рассмотрим, как можно комбинировать принципы бережливой разработки и бережливого мышления с практиками XP, а также каких преимуществ можно добиться.

В качестве иллюстрации будет приведен пример реального проекта. Доклад ориентирован в первую очередь на разработчиков, желающих добиться лучших результатов меньшими затратами.

Со-основатель в 47сups. В своем стартапе я отвечаю за видение, продукт, тестирование и конкурентов. А также за создание и разрешение конфликтов.
Product Owner и менеджер проектов в ISM Ukraine. В качестве Product Owner’а я формирую бэклог задач и расставляю приоритеты, а как ПМ – организую процесс разработки. Да, ещё я долгое время был в своей компании ScrumMaster’ом, растил команды.
Тренер по гибким методологиям в ScrumGuides. Консультировал ряд маленьких и больших компаний на предмет внедрения Scrum/XP/Lean Software Development.
Я верю, что Agile – лучший подход к разработке программ, а самоорганизующаяся команда единомышленников – лучший способ для умных людей работать вместе.
Преподаватель с 9-ти летним стажем. Я перестал работать в университете в 2009-м, но продолжаю что-то делать для студентов. Например,в 2011 провел несколько семинаров в Киево-Могилянской академии.
Докладчик конференций по гибкой разработке:
AgileEasterEurope - agileee.org
AgileBaseCamp - agilebasecamp.org
PM Camp - pm.camp.org.ua
Лучший доклад – это тот, на котором лектора зажигает то, что он говорит, а слушатели в это время не засыпают )). Поэтому я говорю о том, что меня действительно волнует, а слайды рисую сам.
Вот, убедитесь:  http://www.slideshare.net/ek_artem

Блиц-доклад “Конфликты 2.0: как (не) развалить стартап-команду”

Яркие продукты делают яркие личности. И эти же личности очень любят громко спорить и яростно настаивать на своем.
Вообще конфликты – это хорошо. Но если конфликтовать без конца и краю, в какой-то момент могут просто сесть батарейки. Я хочу поговорить о том, как перевести конфликты на качественно новый уровень. И таким образом спасти (или быстрее убить) стартап-команду.

Роман является активным участником международного Haskell-сообщества на
протяжении четырех лет.
За это время успел сделать вклад во множество open source проектов и основать несколько своих.
Последние полтора года также занимается коммерческой разработкой на Haskell для крупного инвестиционного банка.

Доклад “Боремся со сложностью по-функциональному”

Функциональные языки традиционно считаются сложными для понимания.
Стоит ли в таком случае применять их в разработке?
Не правда ли, что одна из наших главных задач — бороться со сложностью?
Не являются ли наши программы и без того сложными и запутанными?
Из доклада вы узнаете, как техники функционального программирования помогают уменьшить сложность кода. Вы увидите, как ленивые вычисления увеличивают модульность кода, а функции высшего порядка позволяют использовать код вместо прозы для описания паттернов программирования.

Дизайнер программного обеспечения, шаман, консультант и coach. Более 11-ти лет работает в IT-индустрии. За это время принимал участие в широком спектре проектов – от ERP и CRM систем до Massive Multiplayer Online игр в качестве разработчика и архитектора. В область интересов помимо технических аспектов входят high-tech маркетинг и продвижение цифровых продуктов.

Доклад “Bussiness value in game development”

В Agile принято считать, что feature – это кусок функциональности, реализация которого увеличивает business value продукта. Таким образом бизнес получает пользу от реализации features.

Но когда мы пытаемся применить этот подход в разработке компьютерных игр, мы сразу же сталкиваемся с проблемой определения business value для различной функциональности. И проанализировав проблему мы понимаем, что иногда в контексте игры зависимость между featuere и business value напрочь отсутствует.

В докладе речь пойдет об определении и способах увеличения business value в entertainment-продуктах. Как понять, что приносит пользу нашему бизнесу и как это можно выразить в контексте features.

Тимофей Еграшин – тренер и консультант по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum, Agile Coach, автор блога The Improved Methods.

Занимается разработкой “софта за деньги” более 13 лет. Последние 10 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения. За это время успел побывать в разных ролях, включая менеджера продукта. Участвовал в широком спектре проектов: веб-сервисов, контент-порталов, а также корпоративных систем Business Intelligence.

С 2007 года делится опытом, обучает и внедряет гибкие подходы в различных командах, проводит консультации иностранным и украинским компаниям по методологиям и Agile-разработке продуктов. Сотрудничает с крупнейшими ИТ-аутсорсинговыми компаниями Украины.

Докладчик на многих конференциях: Agile Eastern Europe, Agile Base Camp, AgileDays, ReqLabs и т.п. Представитель Pecha-Kucha Foundation в Киеве.

Доклад “Продукт: вам нарезать или целым куском?”

Практические советы о планировании того, что и как вы будете выпускать. Как придать объем вашим бесплотным идеям, а по дороге добавить понимания куда мы идем, когда там будем и чего нам это будет стоить. В докладе будут примеры из опыта продуктовых команд, с которыми мне довелось работать. Также “недокументированные проблемы”, о которых многие не подозревают, и техники как все это по прежнему направлять к выпуску хоть чего-то стоящего.

Блиц-доклад “Братья Пилоты или мысли о том как выбирать подопытных кроликов при запуске чего-то нового”

За свои 7 минут я расскажу зачем нужны пилотные команды, когда вы пробуете идеи. По каким признакам выбирать команды или из кого их лучше формировать. Что делать с опытом полученным этой командой и как его переносить на другие команды.

Дмитрий Ефименко, работает руководителем офиса компании Unitecsys (http://unitecsys.com/) в Харькове, Украина. Основное направление деятельности на текущий момент – интернет-эквайринг (оплата пластиковыми банковскими картами через интернет) и сфера самообслуживания (оплата банковскими картами в терминалах приема платежей, парковки, билетные киоски).
В разработке софта с удовольствием почти уже 13 лет. Длительное время работал в заказной разработке – от разработчика до технического директора и руководителя направления, внедрял различные методологии, формировал команды, работал над проектами разного калибра. Убежденный сторонник системы ценностей agile, правда постоянно утверждает, что её придумали ещё в 19-м веке :) В свободное от работы и семьи время проводит семинары и мастер-классы, посвященные требованиям, проектированию, тестированию, управлению рисками, а также весьма активно участвует на мероприятиях, посвященных тому же.
Слегка блоггер (http://defimenko.blogspot.com) на темы, связанные с разработкой ПО.

Доклад “Особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании”

Доклад базируется на опыте более чем годичного перехода от оутсорсинга к продуктовой модели и более чем годичного опыта продуктовой разработки. В этот период решалось большое количество проблем в том числе и с тестированием – от человеческого фактора и борьбой с разрухой в головах до обеспечения выкладок на продакшен с переменной длительностью итераций (от недель до дней) и бережливого отношения к тестированию. О методах решения этих проблем и борьбе с рисками их повторения и посвящен этот доклад.

Arman Darini, PhD is an entrepreneur from Silicon Valley. He co-founded several companies in the fields of information technology and personal growth, including Armoona, Radical Change Group, Holographic University. Arman is residing in Kiev at the moment, where he is managing a social gaming startup Official Human, that he founded together with his wife in 2011.

Блиц-доклад “Samurai entrepreneur or acting without fear of failure”

Fear of failure is one of the biggest factors stopping most of us from taking that step towards entrepreneurship. Even for acting entrepreneurs it adds constant worry and continually drains of energy. Is it possible to be free from the fear of failure? Yes! In this talk, I will share a simple way of reframing your projects that will enable you to act fearlessly.

Юрий занимается разработкой ПО с 2006 года. В 2008 году присоединился к продуктовой разработке в команде Aviaso. За это время успел побывать в шкуре разработчика, тим лида, архитектора, PMa и даже директора украинского офиса. В данный момент занят любимым делом – решением инженерных головоломок в процессе разработки.
Характер тактичный. Женат.

Блиц-доклад “Aviaso. От аутсорсинга к продукту”

Эта история о том, как заказная разработка для одной компании эволюционировала в успешный продукт. Как мы к этому пришли? Что изменилось для нас? Что изменилось для наших клиентов? Почему у “успешного” продукта в портфолио так мало клиентов? На эти вопросы я постараюсь ответить в ходе доклада.

Ольга Горенко – лидер украинского UX-сообщества и руководитель украинского офиса Usabilitylab LLC. Стояла у истоков Usability движения в Украине, а также является организатором регулярных UXCamp-ов, которые проходят 2 раза в год и собирают usability-специалистов со всей страны для работы над реальными проектами.
Ольга часто выступает на конференциях, посвященных вопросам пользовательского взаимодействия на просторах СНГ. Убеждена в том, что без учета пользовательских нужд, успех любого приложения можно ставить под сомнение.

Доклад “Внешний UX – cложности и возможности”

UX-специалист в команде – это здорово. Но в тех случаях, когда команда обращается к внешней команде возникают сложности взаимодействия, потому что Agile и процессы HCD различаются в динамике. Однако у них и общего много. Найти точку баланса для создания продукта, привлекая специалистов из вне, без привлечения в команду и сохранить процессы – это и будет задачей моего доклада.

В течение последних семи лет работает исключительно в продуктовых компаниях, в частности, более трёх лет работал вендором компании Microsoft. В течение своей карьеры успел побывать на различных позициях вплоть до CTO. С недавних пор является активным докладчиком в юзергруппах Uneta и на базе Ciklum. Один из соучастников подкаста DotBand. В текущий момент занимает позицию senior разработчика в компании SPS Commerce.

Доклад “No Guts, NoSQL, No Glory”

Доклад основан на практическом опыте применения NoSQL при разработке конкретного продукта. Будут рассмотрены плюсы и минусы перехода на NoSQL с обычного SQL-стека, сопутствующие риски, а также результаты использования NoSQL в течение некоторого времени. В частности будет проведён поверхностный обзор наиболее распространеных NoSQL баз данных.

Александр, увлеченный продуктовый разработчик. Имея опыт в ИТ отрасли более 8 лет, он имеет обширное представление о процессе разработки и поддержке программного обеспечения. Последние 4 года сфокусирован на технологическом стеке .NET, имея углубленные знания веб фреймворков WebForms и MVC. Является большим приверженцом XP практик и гибкой разработки. Успешно применяет и
адаптирует на проекты такие практики как TDD, Code Review, Continues
Integration / Delivery.
Александр является активным членом киевской ALT.NET группы, выступает с докладами на различных конференциях, имеющим отношение к продуктовой разработке, технологиям и практикам.
Ведет свой блог, помогает другим разработчикам, развивает сообщество программистов Kyiv Beer && Code и много программирует

Доклад “Continuous Delivery в продуктовой разработке”

Современные темпы рынка навязывают свои правила. Кто первый, тот и выиграл. “Release Early, Release Often” уже давно перестал быть просто XP мантрой, а стал единственно возможным способом достижения продуктового успеха. Веб изменил мир, Веб 2.0 это не только только социализация, богатые интрефейсы и открытый АПИ – это прежде всего получение быстрого фидбека и адаптация продукта под нужды пользователя. Continuous Delivery стал краеугольным камнем современной веб разработки.
В своем докладе я расскажу об опыте полученый мною а процессе работы над одним ASP.NET MVC приложением. Я расскажу о том, как мы перешли от процесса поставок по фиксированному времени (раз в 2 недели), к поставкам по требованию, в любой подходящий для этого момент. Мы рассмотрим, Continuous Delivery фреймворк построенный на базе Jenkins + ChuckNorris Tools (UppercuT, RoundHouse).
Этот практический доклад, который будет интресен .NET разработчикам, а так всем заинтересованным в вопросах непрерывной поставки.