Девиз «я не делаю дизайн, я выпускаю продукты» лучше всего подходит для описания деятельности на протяжении последних 10 лет. Ни в одном продукте дизайн не начинается на стадии «макетов» и не заканчивается на стадии «детализирования прототипов». Дизайн продукта — это непрерывный процесс общения внутри и извне команды. Потому моя задача как Experience Designer организовать взаимодействие в команде и выпустить продукт для людей, а не для «усредненных пользователей».

Доклад “Небольшие команды побеждают мир”

В наше время красивых процессов и умных методик большие компании становятся все более неповоротливыми. Иногда маленькая команда в 20 человек может составить конкуренцию интернет-гиганту. Как так получается? Почему это все зависит не только от User Experience? Кто такой Experience Designer в продуктовой команде?
Сей сказ не только о UX-командах, но и продуктовых командах «вообще».
Процессы и методики — рассада для бюрократа 31 уровня

• Мы не делаем дизайн, мы делаем продукт!
• Красивые процессы Купера.
• Инкубационный период.

Как лучше?

• Команда — наше всё.
• Как нанимать?
• Как «не перезреть».

Как подчиняться?

• Отдел vs Проект.
• Меньше команда — больше новых возможностей.

Кто такой Experience Designer в небольшой команде разработки?

• Кто это такой вообще.
• Как координировать.
• Как быть везде и не мешать никому.
• Почему удаленная работа не работает.