Доклад “Agile – нечто большее, чем инструмент? Быль-сказка”

Артём Сердюк

Длительность: 1 час
Аудитория: Начинающие, Опытные, Эксперты

Жил-был Agile-тренер. Вернее, сначала это был никой не тренер, а менеджер проектов. Как-то раз набрёл он на Agile (вернее, вступил в Scrum) и пришелся ему Agile по душе. Простенько и со вкусом.

Сначала менеджер внедрил Agile во всех своих проектах. Результат ему понравился – команды вроде оживились, и заказчик стал чаще звонить. Что касается результатов – проекты стали настолько гибкими, что предсказать их уже просто никто не пытался. Да и зачем – главное чтобы костюмчик сидел. В смысле чтобы заказчик платил.

Обратив в Agile свою компанию, понес тренер слово про гибкие методологии в народ. Много встречалось ему на пути неверных, и всех их он обращал в Agile одной презентацией из 42-х слайдов. Много, много компаний внедрило Scrum и XP с его легкой руки.

Но шло время, и стали мучить тренера сомнения. Так ли уж безгрешен Agile? Так ли он могуч и универсален, как показывал тренер в своей презентации? И так ли он всем подходит? Вспомнил тренер: в одних компаниях Agile приживалася как родной, и преобразил их совершенно и невероятно (взять хотя бы Google). А в других – вроде и стендапы проводили, и доску вешали, и на ретро рефлексировали – а не то. То команда от дейли скрама откажется, то заказчик концепцию поменяет, то программисты спариваться не желают. В общем, неприятность за неприятностью.

Призадумался тренер. И решил, что три ритуала и два артефакта не так просты, как ему на первый взгляд показалось. И что Agile – нечто гораздо большее, чем стендапы и юнит-тесты.

А до чего додумался этот тренер, вы услышите в моём докладе. Доклад будет чуть-чуть теоретический, местами юмористический, но обязательно с разоблачением.
Да, для тех, кто не осилил вступление – доклад о том, в каких компаниях Agile-разработка приживется, а каким она противопоказана. И как Agile-вирус меняет и те, и другие.