AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT WITH SCRUM: СКРАМ ДЛЯ КОМАНД И ЗАКАЗЧИКОВ

История тренинга

У этого тренинга много названий, так как он проводится компанией ООО “СкрамГайдз” с 2007 года. В течение четырех лет этот тренинг посетили сотни участников из Украины, России, Беларуси, Молдовы, Словакии и Румынии.
Ознакомьтесь с отзывами участников.

Цели тренинга

В отличие от сертификационного тренинга Certified ScrumMaster, данный тренинг разработан для команд и их заказчиков, которые в ходе тренинга:

вникают в суть гибкой разработки и ее область применения;
получают глубокое понимание структуры каркаса Скрам и его составных частей;
синхронизируют свое видение на процесс разработки в своей компании, проекте и командах;
прорабатывают стратегию внедрения процессных улучшений в своем контексте.

Тренера

Алексей Кривицкий, Certified Scrum Professional

Длительность тренинга

Два дня по 8 часов.

Аудитория тренинга

Этот тренинг предназначен для участников команд, которые ставят своей целью применение гибких подходов управления проектами – т.н. Agile Software Development.

Тренинг будет полезен:

руководителям проектов и тим-лидам, которые ищут более эффективные пути управления проектами;
Скрам-мастерам текущих или будущих Скрам-команд;
разработчикам, тестировщикам и всем членам потенциальных Скрам-команд, которые хотят глубже понять концепции гибкой разработки и структуру Скрам;
представителям стороны бизнеса и аналитикам, которые хотят привнести элементы адаптивности в процессы разработки и теснее работать со своими командами;
всем, кто хотел бы глубже понять суть гибких подходов и внедрить их в своих командах и компаниях для повышения эффективности разработки программных продуктов.

Получаемые навыки

После окончания тренингов участники смогут донести до своих коллег и заказчиков важность и выгоды ведения проекта с использованием гибких подходов, в частности смогут объяснить суть подхода Скрам и активно участвовать в его внедрении. Участники получат полные знания о данной методике, включая планирование, оценку и запуск предстоящего проекта по методике Скрам.

Будут подробно рассмотрены:

роли в Скраме: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team;
артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts;
встречи в Скраме: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Demo, Retrospective.

Формат тренинга

Сам тренинг проводится в формате Скрам.

Курс полон практических упражнений, игр и симуляций. Вы опробуете на практике все важные элементы Скрама и получите понимание, как и когда применять Скрам.