Алексей 10 лет в разработке ПО, 4 года в коучинге процессов, совладелец и управляющий партнер SCRUMguides.

По его словам: “Консультируя IT компании в сфере Agile, видел как гибкая разработка меняет стиль работы, раскрывает потенциал людей, меняет их взаимоотношения и уровень вовлеченности в бизнес. Этот опыт вызвал 100% привыкаемость.”

В течение года, Алексей жил и работал в Цюрихе, внедряя Scrum в европейском продуктовой компании Fleurop-Interflora – мировом лидере дистрибуции цветов и сувениров.

Сейчас много работает с аутсорсинговыми проектами в Восточной Европе, ставя своей целью сместить фокус команд с сервисной работы на продуктовую разработку.  Пропагандирует Outsourcing 3.0 – продуктовую разработку распределенными командами в одном из своих блогов.

Доклад “Outsourcing 3.0: продуктовая разработка в офшоре”

Вам интересна продуктовая разработка. Вы почитываете последнюю литературу о проработке бизнес моделей, облизываетесь на новейшие подходы в UX. Вы время от времени посещаете тусовки предпринимателей и мечтаете примкнуть в какому-либо стартапу…

.. но вы работаете в аутсорсинговой компании, предоставляющей услуги офшорной разработки.

Аутсорсинг и продуктовая разработка – на сколько они несовместимы? Правда ли вам нужно сменить работу, чтобы оказаться в струе продуктовой разработки? Можно ли изменить то место, где вы работаете?

Ответы на эти и другие не менее важные вопросы, волнующие тех, кто волей судьбы работает в аутсорсинге, Алексей Кривицкий раскроет в своем 30-минутном докладе.