Системный аналитик и менеджер проектов по образованию, после 5 лет веб-программирования (bigmir.net, Skype, eBay) был укушен идеями стартапов, и со-основал стартап maanimo.com. С тех пор поучаствовал в той или иной роли в шести стартапах, бывал ux-дизайнером, менеджером разных мастей, скрам-мастером, СТО.Agile-евангелист, активный участник сообщества dou.ua
В настоящее время запускает новый стартап в Берлине
Доклад “Неочевидная разница между фальcтартом, стартапом и страпоном”
Работа в стартапах имеет свою специфику и часто приводит к изменению способа мышления и принятия решений. Вот, что понял я:
- почему стартапер не должен работать больше 4 часов в неделю
- какой самый надежный способ понять, что ваш стартап никому (кроме вас) не нужен
- чему нового стартапера научит старый iPhone
- почему не надо нанимать специалиста по ходьбе и дыханию
- как именно вам все это не поможет







































